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《中外企业人力资源管理案例精选》

出版日期:2003-01-01 出版社:经济管理出版社
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本书分为综合篇、特色篇、教育篇、薪酬篇、制度篇和激励篇六部分。包括23个企业的人力资源管理案例,如海尔、联想等。每章均包括企业简介、案例、点评、思考题等。

中外企业人力资源管理案例精选.jpg

前言

这是一个以物质资本为中心向以人力资本为中心转变的时代。这个时代,重视人力资源于开发、管理、激励达到了前所未有的高度、深度和广度。而问题是,如何才能更有效地进行人力资源的开发、管理、激励。这里没有惟一的正确答案。换句话说,正确答案有好多种。

这是一个以课程学习为中心向以案例学习为中心转变的时代。这个时代,各种案例层出不穷、五花八门,令人眼花缭乱、目不暇接。人力资源管理领域,这个问题尤为突出。而《中外企业人力资源管理案例精选》(以下简称《案例精选》),则是编者精心构筑、作者精心撰写的结果,可使读者达到以最短时间获得最大收益之目的。

综观全二括,《案例精选》具有以下四个特点。

1.企业领航。《案例精选》中的企业都是国内外的“领航企业”,诸如海尔、联想、沃尔玛、通用电气、西门子、丰田等企业,具有先进的生产力和鲜明特色的企业文化,把这些领航企业的人力资源管理问题“吃”透了,其他企业的人力资源管理可以从中得到许多有益的启示。

2.架构独特。《案例精选》中的每章一般包括企业简介、案例、点评、思考题等,为了便于读者进一步地了解有关情况,每章后面针对各个具体企业还附了参考资料。特别是点评和思考题的提出,具有“画龙点睛”之功效,相信这将对读者抓住“精髓”起到至关重要的作用。

3.做法各肄。《案例精选》中的企业共计23个,它们分布国别不同,所处行业不同,人力资源管理实践各有各的高招。个别企业,例如远大集团,其人力资源管理实践甚至与主流的管理思想相矛盾,但它也同样成功了。管理是一门艺术,人力资源管理更是一门艺术,可谓存乎一心,各得其妙。

4.个案鲜活。对于《案例精选》,有的作者偏重案例企业的实证剖析,有的作者偏重案例企业的理论提升,在内容上没有统一的范式约束。这里,不同企业人力资源管理的特色、专长和例外都作了准确的描述和概括。这样,全书一下子变“鲜活”了。其中,不经意的一句话,无意间的一个词,可能会使读者茅塞顿开。过去,物质资本高于人力资本,其游戏规则是“物统治人”;现在,人力资本高于物质资本,其游戏规则是“人统治物”。尽快适应从“物统治人”到“人统治物”的…整套思维范式的转换,这是摆在每一位企业管理人员和经济理论学者面前的重大挑战。相信,本书将对迎接这一挑战做出贡献。

是为序,

吕  政

2002年10月

 

目录

综合篇

海纳百川  奔腾不息——海尔集团的人力资源管理  董一心  3

尊重员工情操高尚——摩托罗拉公司的人力资源管理  周  灿  24

择人任事  人尽其才——微软公司的用人韬略  苏金玉  40

员工企业  互动共赢——联想集团的人力资源管理  李国刚,董一心 48

悠悠管理用人之道——玛丽凯公司的人力资源管理  刘光明 62

广揽人才  塑我彩魂——安彩集团人才开发与管理  熊英 71

特色篇

自我改善柔性管理——大连三洋制冷有限公司的柔性管理  韩岫岚 89

敞开胸襟广纳贤良——希望集团突破家族企业管理制度的尝试  周灿 104

人才摇篮创新乐园——硅谷:人才诞生的园地  刘光明 116

休戚与共团结创新——索尼公司的人本主义管理特色  董一心 131

教育篇

投资于人  长盛不衰——通用电气何以能不断发展壮大的翼秘   沈力全 151

天高任鸟飞海阔凭鱼跃——西门子公司的人才开发和培训体系  周灿 163

企业教育公司生命——丰田公司的人力资源开发  刘光明 177

人才开发激励管理——烟台东:扩电子信息产业集团高科技人才开发与管理  韩岫岚 195

造就队伍企业之本——广恒的人力资源开发  刘光明 209

薪酬篇

自我否定  自我改革——许继集团内部生产关系的调整  董一心 219

竞争上岗  合理分配——东北制药集团的人事、劳动、分配制度改革  韩岫岚 234

目标管理  业绩为主——富士通公司的人事制度改革  刘湘丽 244

人岗匹配  人事相宜——奥林巴斯光学工业人事制度与工资制度的改革  马淑萍,林泽炎 254

殚精竭虑  精心设计

制度篇——丰田汽车公司的人性化工作设弦  刘湘丽 267

制度为本文件为纲——远大集团的制度化管理   周灿 277

多分阳光 多分灿烂

激励篇——沃尔玛零售帝国激励枧制的魅力  董一心 293

尊重知识 善待员工——慧聪国际公司的“全员劳动股份制”  周灿 314

重视差异 细化等级——三洋电机公司以岗位等级为基础的管理层年薪制  马淑萍 林泽炎 322

后记 344

 

作者

马淑萍,企业研究所办公室副主任、研究员。日本国立富山大学研究生毕业;日本国立富山大学客座研究员、客座教授;日本东京大学客座研究员;日本财务省财务综合研究所客座研究员;2001年调入企业研究所工作。研究领域:日本产业政策、产业组织及企业研究;日本海外开发模式研究;中国企业国际化和并购研究;中国企业转型升级研究。参与中央领导交办的中小企业、中国企业转型升级以及中心的战略性新兴产业发展中的政企关系、培育中国跨国企业等重要课题,同时还参与完成中国移动、中国联通、中石化、中石油、南方电网、武钢、三峡总公司、蒙牛等多家大型企业的咨询课题,涉及企业发展战略、国际化战略等方面。